Cybersécurité
CONSEIL EN CYBERSÉCURITÉ ET STRATÉGIE DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Vous n'avez pas à attendre le passage de votre commissaire aux comptes ou une recommandation de votre expert-comptable pour savoir où vous en êtes. Nous intervenons directement, à votre demande.
01 · VOUS
Vous nous sollicitez
Direction financière, risques ou gouvernance : le besoin part de vous.
02 · KLARIS
Nous diagnostiquons
Questionnaire structuré, puis vérification des réponses sur le système.
03 · VOUS
Vous décidez
Cartographie des risques et plan d'action priorisé, restitués à votre comité.
→ POURQUOI MAINTENANT
DUE DILIGENCE
Une levée de fonds ou une opération de croissance externe interroge la maturité du système d'information. Un diagnostic documenté répond aux questions avant qu'elles ne soient posées.
ASSUREURS
Sauvegardes, authentification, gestion des accès : les assureurs interrogent vos mesures de sécurité. Un diagnostic documenté vous permet d'y répondre avec des éléments vérifiés.
GOUVERNANCE
Un comité des risques ou un conseil d'administration attend une évaluation indépendante, distincte des équipes internes et de tout prestataire qui vend par ailleurs des solutions.
ANTICIPATION RÉGLEMENTAIRE
NIS 2, référentiel européen en attente de transposition en droit français, et DORA pour le secteur financier : la maturité de votre système d'information devient un sujet de conformité, au-delà de la technique.
→ LE CONTEXTE
81 %
des entreprises victimes d'une cyberattaque significative déclarent un impact sur leur activité.
SONDAGE OPINIONWAY POUR CESIN · BAROMÈTRE 2026, P. 16
35 %
des entreprises victimes d'une cyberattaque significative citent un tiers parmi les vecteurs d'entrée : prestataire, fournisseur, partenaire.
SONDAGE OPINIONWAY POUR CESIN · BAROMÈTRE 2026, P. 14
+73 %
de demandes d'assistance des entreprises et associations en un an.
CYBERMALVEILLANCE.GOUV.FR · RAPPORT D'ACTIVITÉ 2025, P. 33
13,5 %
des assistances aux entreprises concernent la fraude au virement, désormais parmi les trois premières menaces.
CYBERMALVEILLANCE.GOUV.FR · RAPPORT D'ACTIVITÉ 2025, P. 36
→ DÉROULEMENT
Chaque étape précise qui est associé et ce qu'elle produit. Le diagnostic est conduit à votre demande, sans attendre une sollicitation extérieure.
AVEC
Un premier échange de trente minutes pour comprendre votre besoin et son contexte. Puis une réunion de cadrage : périmètre des systèmes, interlocuteurs, calendrier, règles de confidentialité.
CE QUE CELA PRODUIT
Une note de cadrage validée par votre direction.
AVEC
Un questionnaire structuré et des entretiens avec les responsables concernés. Les réponses sont ensuite vérifiées directement sur le système d'information, sans interruption d'activité.
CE QUE CELA PRODUIT
Des constats étayés et documentés, distinguant ce qui est déclaré de ce qui est vérifié.
AVEC
Une restitution des constats sous l'angle de l'activité : continuité d'exploitation, impact financier, exposition réputationnelle. Les risques sont hiérarchisés pour la décision.
CE QUE CELA PRODUIT
Une cartographie des risques présentée au comité de direction.
AVEC
Les mesures recommandées sont classées par gain et par effort, avec un ordre de priorité. Vous les mettez en œuvre à votre rythme, avec vos équipes ou vos prestataires.
CE QUE CELA PRODUIT
Une feuille de route priorisée.
→ CE QUE VOUS RECEVEZ
LE DIAGNOSTIC
Évaluation croisée des processus et du système d'information, cartographie des risques et plan d'action priorisé. Restitution à votre comité de direction.
BUDGET
4 000 € HT pour un diagnostic type de deux jours et demi, ajusté selon la taille de l'entité.
Trente minutes pour cadrer ensemble le périmètre du diagnostic, sans engagement.